Solution EDI internationale pour se connecter avec n'importe quel partenaire dans le monde

Une stratégie centralisée repose sur la conception d'une solution EDI globale capable de s'adapter aux particularités de chaque pays dans lequel votre entreprise effectue des communications EDI B2B (entreprises) et B2G (administrations publiques).

1. Elle met en œuvre des processus d'intégration avec un ou plusieurs ERP.
2. Elle adapte les structures de données de votre système d'information à n'importe quelle norme EDI.
3. Elle déploie diverses solutions de connectivité pour assurer la communication avec m'importe quel partenaire.
4. Elle fonctionne dans le cloud avec une disponibilité 24h/24 et 7j/7.
5. Elle permet la configuration de différents environnements d'administration adaptés à la langue et aux particularités de chaque pays où se trouvent les utilisateurs de la plateforme.
6. Elle met en œuvre un service d'assistance multilingue et multi-fuseaux horaires.

Cette stratégie consiste à opérer sur chaque territoire avec un opérateur EDI local qui répond aux particularités de sa plateforme sur chaque marché.

1. Elle implique le développement de différents projets avec différents partenaires technologiques.
2. Elle implique la participation de plusieurs partenaires (un par solution mise en œuvre).
   La connectivité avec les partenaires dépend des capacités de chaque prestataire de services EDI.
3. Chaque environnement de gestion est différent et dépend des critères de chaque prestataire. Elle augmente les coûts opérationnels et de gestion, et ne permet donc pas la mise en place de processus efficaces.

Les grandes entreprises internationales ont besoin d'un suivi commercial constant pour assurer une communication fluide et directe entre l'entreprise et son partenaire technologique. Ce suivi régulier permet le développement efficace des projets EDI, tout en prenant en considération la diversité des pays concernés par l’entreprise.

EDICOM met ainsi à disposition des entreprises multinationales un service de gestion de plateforme EDI et de conseil commercial qui s'adapte à la réalité fonctionnelle et géographique des grands groupes. Pour atteindre cet objectif, un programme de gestion Corporate est mis en place. Les principaux interlocuteurs sont définis en fonction de leur fonction et des pays qu’ils gèrent (Côté client et côté EDICOM), ce qui permet ainsi une gestion centralisée et une approche qui simplifie au maximum la gestion opérationnelle des projets.

1. Un seul point de contact commercial (SPOC).
2. Nomination d'un responsable technique du programme.
3. Des conditions économiques préférentielles qui récompensent la croissance et l'évolution de la plateforme technologique du groupe.
4. Un suivi et un accès à l'information préférentiels.
5. Standardisation du modèle de coût.
6. Standardisation des procédures par la conception d'un playbook.
7. Détection conjointe des projets à anticiper.